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统领60亿人的6000人

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本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 19:54 编辑 ! L- E3 c# F7 X( ~9 j
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邱恒明
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从60亿全球人口中挑出的6000人。这些人管理着我们的政府,经营着跨国大公司,操控着国际经济、媒体、宗教,以及一些处于阴影下的领域,如恐怖组织。这6000人是全球精英,并且引领着当下社会的发展。今天的超级精英获得了前所未有的权力和财富,他们的全球化速度远远超过了其他任何团体。
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我可以明白无误地告诉大家,超级精英的一个共同特点是:比周遭的人工作更努力,精力更充沛,前进的动力也明显更强。《超级精英》得出一个结论:“成就非凡者的最大同盟者就是其他人的惰性和不作为。”
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! A6 R! C. r4 o2 v作者戴维·罗特科普夫是否属于超级精英?这是我要与读者共享的第一个问题。6 |3 E. @/ p9 l) a0 ^5 c
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年轻的戴维其中一个梦想就是能亲眼目睹超级精英基辛格的风采,几番努力,他于1996年加入基辛格顾问公司并出任总经理,成为了基辛格的工作伙伴。
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8 H0 T* Y8 B7 g% E8 x; N* O: G6 \3 N按照戴维·罗特科普夫的定义,自己算不上超级精英,60亿人中排名前6000位的权力精英们才算。不过,畅销书《真希望我20几岁就知道的事》作者、美国知名的创业导师蒂娜·齐莉格认为,戴维具备了超级精英的成功特质——比周遭的人工作更努力,更坚决地行动。
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投身其中5 s/ t6 M! y, G6 B+ g/ I

! T' [$ J& s% L0 N# n: _" a, y5 H在开办一家咨询公司后,戴维·罗特科普夫接受了朋友的邀请,出任美国商务部副部长的助理。任职不到两周,他就走进这位朋友兼上司杰弗里·加蓬的办公室,要求辞职。他说自己再也无法忍受如此官僚的工作环境了。这里的一切都慢悠悠的,让人受不了,而且戴维还是个急性子,什么事都想快点办好。听完戴维的话,上司杰弗里请他出去一起散步,散步途中给他讲了一个笑话:
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从前有个人,一心想要发财。他每天都去教堂祷告,祈求上帝让他中一次大奖。这样日复一日,年复一年,但他从来都没中过奖。最后,他智穷才尽,向上帝抱怨说:“你太让我失望了!”突然,上帝低沉有力的声音打破了周围的静寂。上帝说:“小伙子,帮帮忙,你想中奖,至少得先买上一张彩票啊!”
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: l( O$ \, S1 [5 `, {1 d6 j杰弗里提醒戴维:如若不能全心投入,遑论在政府“中乐透”。没人会把成功的工具奉送到自己手中。于是,戴维重新回到岗位上,发挥自己天生的才能,尽心尽力做事情,而不是坐等他人拿出方案来。几年之后,戴维华丽转身,离开商务部,成为基辛格顾问公司的总经理。他从一个梦想见到基辛格的新人起步,成为了基辛格的工作伙伴。+ C$ Z0 g) K1 \

4 x/ O9 s% B2 f. d- @: j纵观历史,要成为某一时代的统治精英,最便捷的途径是成为前一代统治精英的子孙。因为每一个时代的精英都有两个最重要的盟友:野心(在某些领域叫做贪婪)和惯性。不过,《超级精英》的主旨是告诉人们:21世纪的全球精英不同于以往的精英。靠继承获得权位的人比过去少很多,大部分人靠白手起家。富豪排行榜编撰人菲利普·贝雷斯福德的调查数据可以论证:1989年刚开始编制排行榜的时候,上榜者的财富大约3/4是继承的;20世纪90年代中期开始,靠自身奋斗获得的财富已经超过了靠继承得到的财富;最近公布的一项榜单显示,1000个最富的人中,70%以上是靠自身努力致富的。
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超级精英的3大特点1 P4 K* |; g+ D5 ~# p

+ Q/ j- \( a9 \8 e- ?9 B) T戴维的研究发现,过去超级精英这个圈中的人靠继承就能拥有财富和人脉,但今天情况已经变了,大多数人完全靠自己取得巨大的成就。这说明成功路上的主要障碍是人们自己设置的。所以,全心投入、努力追求是成为超级精英应有的斗志。: c+ ]  K6 D# @7 H

1 L. u' U6 t6 |$ K* T了解《超级精英》作者的背景之后,我认为第二大重要问题是:超级精英的分布特点、他们有哪些共性。以下是阅读全书后,应与读者共享的知识。0 E: v2 q5 l3 z
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1、就读名校: }) M: A9 q( Z1 L. L6 n4 @
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全球化、信息革命催生了影响世界的超级精英,掌握新知识、新技术、名校网是新型超级精英必备技能之一。
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1 f$ x' Q6 p, G) y( D5 J从超级精英名单上随意抽取300名成员作为全球各领域的样本,戴维发现近30%的人毕业于20所名牌大学,排在前面的有斯坦福大学、哈佛大学和芝加哥大学。# n8 o% U8 a5 E2 j9 z2 d  r

# {* ^  D. Z& r( V" i我们来看这样一组名单:3 u8 ^- k3 v4 e% `/ e% V  u5 i
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信息革命的开拓者中曾在斯坦福大学读本科和研究生课程的有:雅虎的创始人、微软的首席执行官、谷歌的创始人、英特尔的创始人、网络DVD租赁公司奈飞的创始人、惠普的创始人、YouTube的创始人之一、SUN公司的创始人之一、思科公司的创始人。曾在哈佛大学念书的人有:微软的创始人、facebook的创始人、SUN公司的创始人之一、维亚康姆的董事长。……6 q8 {( y0 u6 C% W+ a& f+ }
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2、毕业后进入商界或金融界8 P5 f* u! f1 J# k3 Q5 V3 \( @

3 p3 k5 {( j3 {$ K/ [# r. Y. g: e在组成全球超级精英的各个领域的人中,最大的一群人是商业和金融界的领袖。这些领袖的权力不受国界的限制,而且不断地在超越国界。跨国公司和金融机构的崛起加速了全球化的进程,这些企业现在是最大和最重要的跨国团体。据保守估计,有1500多家资产和年销售额超过50亿美元的企业,管理这些巨型企业的个人具有真正的全球影响力。) H' S; x. `" \7 D" P
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另外一组数据也能说明商界领袖影响力剧增。1983年,世界500强公司的收益相当于全球GDP的15%;今天,他们的收益已经翻了一倍多,超过了全球GDP的40%。
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+ V4 }8 J' g, [就超级精英的具体分布,戴维的调查数据如下:63%的超级精英来自商界或金融界。其次是政府和多边组织领导人,占18%。军事和国防部门领导人占7%,宗教领袖占4%,比文化界领袖略少一点。影子精英成员约占2%。
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0 J% p1 `* h6 c/ t5 H; t所以,毕业后进入商界和金融界是较好的选择。; P0 f* U1 X7 s, s
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3、自恋狂、病态分子、瘾君子* @3 @! }6 ~/ ?+ T. b  A) t3 ^* d
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超级精英是这样一群人。在很多方面,他们也许是最优秀的、最聪明的人,但在另外一些方面他们也是最无情、最自私自利的人,执著与维护现有的功成名就。3 g: a/ L. j, f+ Y

5 s+ v( ]( _6 j+ v9 M2 {0 W$ ]多项针对成功者和掌权者的调查显示,超级精英具备的某些共同特性并不符合一般人对健全人格的观点。: w# i4 J( v0 S6 I0 s, S" P& f9 s
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某些心理特征在领导人身上比一般人更常见。比如,偏执的性格。超级做事井井有条,对工作狂热,注重细节,有时事必躬亲,能把周围人折磨得要死。$ R5 e/ c4 I$ U: o

9 t. M. ]5 S, J7 v- [虽然与他人合作常常是获得伟大成功的关键因素,《超级精英》引述心理学家麦考比的观点认为,比尔·盖茨、安迪·格鲁夫、杰夫·贝佐斯和杰克·韦尔奇等超级明星级企业领导人是自恋狂。
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另,精神医生的研究发现,超级精英多数会内啡肽成瘾。超级对高度紧张、高回报的工作造成内啡肽(脑分泌的具有镇痛作用的荷尔蒙)成瘾。管理一个国家、一家公司、一支军队或者一个教堂像,超级精英每天都要面对高风险局面,大脑每天都会产生内啡肽,并会越来越依赖它们。
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最后提醒,超级精英之间有许许多多的分歧,整体运作缺乏效率,他们相互勾结控制世界的阴谋论是不成立的。作者坦言,他确实相信世界上最有权力的人之间会形成某种网络,但就他参与的密室谈话和秘密会议来看,阴谋论的说服很难成立。% m0 l. O" D7 s. C! r; u' \$ }
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《超级精英:看6000人如何操控60亿人的世界》 【美】戴维·罗特科普夫 著 南海出版公司 2010年4月出版+ }/ Z4 ~6 i& d

+ c3 J4 [) x9 N3 R7 C/ h) n 发表于《经济参考报》2010年8月9日% S8 [- z/ ^, z# o- @0 q4 {# @
コココ
无论风暴将我带到什么岸边
我都将以主人的身份
上岸
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