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选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的

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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的)                 
张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。
4 _% c8 f0 D7 q. z+ i# T2 b) t9 R我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。
' x( B) Z( M# z
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。  C: D* x) I' i6 `! I
特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。
2 U- C. s) x. ?: k3 z3 `为什么害怕选择?
6 ^( S8 }* [- L42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。+ P, s( Q' o3 z' N% J
其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:* ~2 `4 k! C- n* `2 ^
过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。5 ^3 K  Z. ]) `8 H. h( F" |
选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。( ?$ }: Q. _2 a) C8 y* H7 G
独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。
; @1 s6 U# Z( X) e$ G! V8 m别过度纠结“最优解”7 R) U( E( y8 i) k; T
到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。
' G( D- J' z# Q' Q4 a+ c' G他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。
3 [: s- _# U+ s8 U3 G6 z! |结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。
- M7 V8 \+ b/ D9 d9 J$ X+ ?$ j另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。6 k- d& A- ]; d
所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。
) p7 j1 g9 g6 f# W, i! E8 O不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。
$ W9 E+ b% ^) [. D
三步摆脱“选择恐惧”/ ]: o7 N; k- r: k
可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:
" @2 \: r5 i3 Y2 g7 X- J  O首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。! ^$ P7 [% w& O& z$ ^
其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。
4 E& A7 `. W# }  m' C2 X  }6 K* F最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。
& D2 }: f9 f9 ~4 k1 ]; D' i7 u$ }8 ~; a“37%法则”教你做决定  u( i% w! t9 \
方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。
: o; T' G2 u& j3 w5 j* E) m2 C举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?7 g# [7 j. n4 Y6 m+ z2 A7 a% w
最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。
1 O2 D/ P4 J; a" q5 C) y# B& Q“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。
1 F: D& I4 K8 g: n/ ~" |避开决策的“雷区”
8 l6 [. ^4 s- x0 W( c1
* ~+ C/ F- \8 s) @! u2 j避免在疲惫时做决定+ ?% ?0 n3 j7 I
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。
1 O) X- T9 N4 _! b  X: f2, J3 a2 W1 w% Q7 z; e
不要给自己太多选项
# ]% `* j1 w- T$ l& D  s因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。
( J. P: w8 o. k, ?9 V! C若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。
+ c- l' @8 f8 X. Z1 O3
: o; J. B2 ?& ~1 W2 \不要在深夜做决定
9 x4 ]; u4 i' y# U- H+ s* |心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
, m/ r% u5 B2 I5 \5 {还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。
/ L7 p) t8 z3 G
  
3 a5 ^1 W3 W2 M2 j3 O: c7 ?
, ?) Y" r" R% l1 T1 n$ Q选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。
/ v5 y  t4 R5 K- j0 q7 ~$ k& T但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。
/ T) m6 h5 v2 Z4 p面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择5 }# }5 }3 z0 f
' C# f, i& V2 Z% U0 @
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