余世维经典管理语录50条

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    1.“重要人的人物是不带手机的，老江老胡老温有带手机吗? ”——管理商数
( J% v7 W! q0 g) \    2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
) i  C7 K& v4 L: C( m( Z    3. 管理就是让别人完成事情。
    4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
    5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
* c( O; Y& M% Q    6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
; b+ _0 u7 U5 }2 `* J8 k8 M  e- i    7. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
' e# I" U0 b7 D- j2 e    8. 管理=[ 管人+ 理事]
    9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！
& C* L+ ^  k* |+ w8 A$ s5 S    10. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
- t7 b4 z. c2 h5 l  m    11. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确
    12. 性格决定命运，气度影响格局。
    13. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ，自主发挥潜力。
; B  K9 v6 d9 [. h8 j% U0 Y3 S+ V    14. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
    15. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
    16. 管理就是用合适的方法管人管事。
! D3 x+ ~$ l# l4 b    17. 我爱你们，但不要以为真的一样。
1 |5 A* _8 b9 i/ f$ J    18. 执行力不佳的8 个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
" v  U2 P# T7 t5 O" m3 R    19. 客户满意不等于忠诚！
* j4 |2 v2 i( G3 L    20. 做人就不要做事，做事就不要做人！
    21. 要负起个人责任！
8 S2 s4 M# Y3 i3 i0 p' d    22. 工作第一次犯错是不知道，第二次是不小心. 第三次一定是你故意的！
    23. 这是我的错！！
" e4 n  r" [8 `" z    24. 一生只做一件事！！偶最最喜欢！！
' q" a! e% g+ t1 l    25. 外面的列强在看着我们！！！