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本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 20:57 编辑 ' ?/ E: [ `; L3 ^/ r; W
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- }7 w4 C4 E' f# r p, ?包玉刚(资料图)
( Z$ h3 J! O. o( o; e; M: ?) } 第六名:“世界船王”包玉刚+ E) V8 N* I, c& g0 f5 T! c N
人物简介:浙江宁波人。世界上拥有10亿美元以上资产的12位华人富豪之一。早年入上海中兴学堂,后入吴淞商船学校。1937年辍学…
+ V( m' V" h/ i7 o 世界船王、著名商人包玉刚曾经有一句名言,他说:在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的。许多海外商人们也正是守 住了这一优良品格,才使得他们不断地走向成功。# S4 ]% `5 C" k' `# p
有人曾嘲笑包玉刚不算是一个真正的船王,只是一个银行家。这句话讲对了一半。包玉刚并非传统意义上的船王,因为他摒弃了(或者说根本没有遵循) 老一套的做法,而是用他银行家的作风、方法去管理他的船队,这种在旁人看来不可思议的做法,却取得了成功,时至今日,又有谁敢说他不是真正的船王?
! F5 ~" s! D0 \! ^6 k 包玉刚认为,把船租给用户,主要的问题是确定船在满负荷工作进行时的最多天数,以此来确定一个固定的和可预期的延期赔偿款项,以使合同双方满 意。包玉刚还努力提高旧船的操作等级以取得更高的租金,并降低燃油和人员的费用。1 C5 t7 L9 \2 b% N# a
也许是银行家出身的缘故,包玉刚对于控制成本和费用开支特别重视。他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱,他总是说:不要跟那些与花费目标有关 系的人一起休息。他也不允许管理技术方面工作的负责人直接向船坞支付修理费用,原因是他们没有金钱意识。
" F6 D5 B3 y. Z- g8 `& s一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道:在我为他服务的日子里,他给我的办事指示都用手写的条子传达。用来写这些条子的白纸,都是纸质粗劣 的拍纸薄纸,而且如果写一张一行的窄条子,他会把写的字撕成一张长条子送出,这样的话,一张信纸大小的白纸也可以写三四张最高指示。
1 p* l) Z* X. M# S$ V, L 一张只用了白纸五分之一的条子,不应把其余部分也浪费掉,这就是包玉刚应省则时的原则。- w- j h7 }, Z/ r; P$ ^1 X9 H# F
1981年包玉刚拥有的船队,就超过美国或苏联等国家船队的总吨位。有人问他老是飞来飞去的是不是坐包机?包玉刚说他是吃宁波乡下咸菜萝卜干长 大的,哪能坐包机?7 b6 d8 e6 M1 W
宾馆服务员拿到包玉刚要换洗的衣服总是惊讶--那么普通的布衣,什么名牌也没有。后来, 1984年10月他少小离家老大回,第一次回到阔别四十 多载的老家宁波庄市钟包村,一位村妇给他送来几只热热的煮鸡蛋。包玉刚接过家乡的鸡蛋,心呼呼地热了起来。夸张地说,世界船王拥有世界,还有什么礼物能打 动他?有。家乡人送的热鸡蛋。
# f a% v! M7 @; e/ P _6 R ^ 他自奉节俭,乐善好施,先后捐资兴建北京兆龙饭店、上海交通大学兆龙图书馆、杭州包玉刚游泳池等,又倡设包兆龙、包玉刚中国留学生奖学基金,捐 款赈济灾民。促进故乡建设,应聘任国务院宁波经济开发协调小组顾问、甬港联谊会、宁波经济建设促进协会名誉会长等职,捐资5000万元创建宁波大学,又捐 资建包玉刚图书馆。
* Z* e4 Q T9 p 李书福(资料图) ( j7 A1 ^2 a3 |# m j
第七名:吉利集团李书福/ A9 p" I- D! k4 e4 F5 l6 V$ O+ ^
李书福身价数亿,经常出入国内外,但这个贫寒出身的富翁抠门的作风,与其身价一样出名。* Z! P; ?6 ]0 F, z% Q6 y
在李书福的穿戴上,最为著名的是他的那双鞋。在接受中央电视台采访时,李书福曾当场把鞋脱下,表示其穿的是浙江一家企业生产的皮鞋,物美价廉, 结实耐用。价格只有80元。0 ^9 @( t0 N' b# k; |
就是这双鞋。李书福一边承认确有其事,一边把自己的鞋子在记者面前展示着,今天太忙没有擦亮,擦亮是非常漂亮的。这双鞋已经穿了两年了。同时, 他拉着自己的衬衣问坐在旁边的总裁助理,咱们的衬衣多少钱?30元。助理回答。这也是纯棉的,质量很不错。李书福说着拉着自己的印有吉利字样的衬衣让记者 看。
3 G1 |0 l* M" `% R* ~5 Q接受记者采访当天,因为上午的公事,李书福的衣着已经算是很讲究了。而另一个有关李书福衣着的故事是发生在北京的。) b& X( x0 L; `; e5 X6 y/ w
据说,有一次,李书福来到位于北京的一个下属企业视察,在公司大厦的门前被保安给拦住了,保安之所以不让他进楼门,是因为这座大厦谢绝民工进 出。
b7 I+ C) V" g5 B) [' A吉利内部人员透露,吉利员工很难见到李书福买500元以上的衣服,让秘书去买西装时,还特别强调要300块钱一套的。平时,李书福总喜欢穿一件 黄不拉叽的夹克;在厂区干脆就穿工作服,以至数来数去,李书福似乎只有一套稍好点的西服,这是他在非常重要的场合才穿的形象服。
/ F& C, J% a4 d2 g/ J 就这身300元的西装,穿着满世界跑。李书福指着自己身上的西装说,没什么不好嘛。
! [8 g( `/ ~5 g5 i8 J. Y同样,吉利内部管理也秉承李书福的作风,据说,李书福要求吉利人员出差定机票,如果同一时段有打折的机票,坚决不允许定全价票。) q: _ F0 `; ]" e; o9 g% `
也正是因为李书福的抠门,吉利汽车才有更大的成本优势,吉利汽车一直保持同级车中价格最优的水平。3 m* C! X! s0 M) g$ U5 ^ g
郭台铭(资料图)
% }: |( z/ n# \4 h7 X7 P6 V0 c6 G 第八名:鸿海集团郭台铭
5 y9 z4 Y5 C: A {+ L 台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事:有一个人去请教某富翁如何致富,富翁说:请您等一下,故事很长,我把电灯关了再说。在郭 台铭看来,若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源,不浪费就是致富的基础。他的办公桌是几张会议桌拼凑而成,座椅原本是一把用了十几年的铁椅子,后来 在医生建议下才换了新椅子。有人总结说,鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。上班时间,公司走廊的灯间隔着亮;午餐时分,用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本 没什么装饰,地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位,但他说:我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位,股东们就要担心了。) d7 H2 ^/ j, t$ r+ q( V
邱继宝(资料图) " t; S5 d* Y! }' v
第九名:飞跃集团董事长邱继宝
8 i- w, [$ T% q G 飞跃集团董事长邱继宝虽然拥有亿万资产,生活也是出了名的简朴。至今,他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司仓库的阁楼里。那不是什么总统套 间,更不是什么风水宝地,而是一个仅仅几十平方米的光线不足的小屋。他说,我住仓库主要是为了工作方便,而且,公司下班以后,这里非常静,没有市区的嘈 杂,正好可以多想点问题,又可以避免一些不必要的交往,何乐不为?同时他又强调,这样做最主要的目的就是为了方便,因为从家到工作地点只需要两分钟。同样 是为了工作、为了节省时间,在邱继宝的汽车车厢后面总放着一箱方便面。他说,如果不是为了应酬,他宁可吃一碗面条,吃得饱,又节省时间。
( R$ k, ~2 C H/ i 张汝京(资料图) 3 H. J2 a$ \" k+ V( _
第十名:中芯国际张汝京# b% p1 S4 _- a0 t2 ]) Z% t
中芯国际的节省就是从其总裁张汝京本人做起的。张汝京住在中芯员工宿舍,平时吃的工作餐也就是7元的盒饭;为了省油,张汝京不坐排量1.6的桑 塔纳,而是坐排量1.3的经济型轿车。
. p5 x7 o, q( l& e7 E9 u5 M 商务旅行,我们都坐经济舱。如果去美国拜访客户,坐经济舱要比坐商务舱一次节省差不多 2000美金,如果我们一年有1000人次的这种旅行,一年就可以省200万美金。200万美金就可以买一台设备了,对某种产品而言,多一台设备可以增加 1000片的产能。这就是为什么预算相同,我们买的设备总是比别人多,产能比别人高。" d4 f7 y2 R( M: B z9 l
许多公司在盖厂的时候一般会在外面租办公室,我们在旁边修一个铁皮屋,做临时办公室,等工厂盖好后,我们可以把这个铁皮屋当仓库用,又可以省出 一两个机器出来。中芯国际在省电方面做了很多。灯都是分区的,有人的地方才开,没人的地方关掉。我们的制程水回收率是全世界最高的,达到80%;我们在北 京的工厂是第一家回收雨水的芯片厂,全部雨水都可以回收。
; B0 B$ j3 H; s! o* `: H. K “抠门”指数:☆
& D& e4 M0 T: Z3 W6 B, S 财富指数:★
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