|
友情提示: 请千万不要登入陌生网站输入QQ号和密码,以防诈骗。
联系我时,请说明是从哪儿看到的,谢谢。
(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。
5 ~9 X- ]: n* c5 M我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。
# R7 Z7 [2 l! k& l3 l5 \+ `0 @你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。# q' ~7 w8 a/ ~' D
特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。7 F! q; h* q7 T) ]
为什么害怕选择?8 O) W" g" h# K: Z J6 E
42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
+ a1 x. V1 p! N) m! q- Z- |" i; ~其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:
. y8 d9 q& Q% O0 i% v/ X0 c% l; y( e过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。
. N4 n; O$ d! U6 u& C' z选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。
3 P2 f: O# P6 N& ?' L+ L独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。9 W9 M) o( E3 ^' J* Q J
别过度纠结“最优解”
2 s' T- f, I/ u/ r8 i到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。3 q; g' [5 o! p8 k* J* d
他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。
$ J8 O; a9 @! U结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。! Y7 T3 s+ n% a8 N
另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。: [: g& Z. D. Z; O$ ^
所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。. v$ M9 r& s6 q8 C0 q0 S
不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。
- |9 O" s8 R9 l, S三步摆脱“选择恐惧”
/ e" s0 s) p; b& V; J% v可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:3 v8 @& m( x/ w( c3 x" `
首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。& a# z9 W" F# o" H# r4 w
其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。+ _6 \$ e8 O" u% o! l1 g
最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。# }. O" a' ?: v! w; ~( X
“37%法则”教你做决定
: Z( g9 ~$ U, y! d1 o4 Y* P! X方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。- [. K! a( g7 S! Y9 x X" o
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?$ I$ U# V2 u- M3 v/ E9 P2 B- A I, \
最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。# t E# j( E- S
“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。
* z. t* D% h9 {9 _5 l& \避开决策的“雷区”
# O+ p( i# t5 Q1 m15 ^' ] |& ?! V& j- q h3 s
避免在疲惫时做决定3 @) n* d8 M% n5 M' K+ C
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。
4 [& @- J' \5 M- }% G26 d; g! P& ^. C4 \' U
不要给自己太多选项. U" p$ i) g+ {8 R) i4 t
因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。 N* J6 U0 x9 }0 [4 t
若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。
( V$ O! J! l6 x8 q) D3
; E! G1 z7 @) k3 o! U! T$ r不要在深夜做决定8 W% b% H5 ]1 O
心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。/ c5 f5 j8 Q$ p& ?
还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。( @3 X& L# D! a$ e @& C5 P8 Y) t
5 K; ^* j, B! l; c0 D
2 Y1 F+ L, J' v) Q+ X选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。- k, \# A b0 ^$ V5 a
但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。8 i1 o$ A" [$ X3 ~8 g* e( b$ k! `. F
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择
8 k) I9 a' w. l. e0 m5 b1 `3 Q( {$ I9 \' t) f8 g) ]
. l8 R" L, Q/ t9 A, k/ M
|
|