本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 20:17 编辑 / i- _ Z# @: l. G& @6 L, m3 c# @
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?+ Q- D1 M' a& x0 H 1.“重要人的人物是不带手机的,老江老胡老温有带手机吗? ”——管理商数
" ?: O) v/ T; b8 F9 E; f 2. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。( H/ }, F& x4 r" G" ~
3. 管理就是让别人完成事情。9 z( t$ U. l) Q$ C5 G- g/ W S
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
. e% }8 N# U& `: M& t5 E 5. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。0 h: T, O6 Z- j& n- X3 H
6. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
3 K: W4 P5 ?5 `* M* U8 L 7. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
8 ]) p' |! p: h I 8. 管理=[ 管人+ 理事]9 j5 F% n5 G: o. V$ d' ]# P: ]
9. 好的管理者就是要组织离了你照样转!8 z6 F5 ^4 S1 p2 q
10. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!" f( C: G) x9 u% w
11. 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确
3 ~; N' m5 F# `, o& _$ I 12. 性格决定命运,气度影响格局。7 O/ l* ~' B' j2 s: J O7 a
13. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。
X8 @/ ~+ _) Z 14. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
6 j1 M; B) D8 s; a3 I1 }- R 15. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
3 k$ Q N* }& f/ w: r' U* y 16. 管理就是用合适的方法管人管事。
, a3 {5 E4 ?9 w7 e: @ |) \ 17. 我爱你们,但不要以为真的一样。 K' \6 ]! h: K7 M8 W& m' _. l
18. 执行力不佳的8 个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。8 W, w( K8 X. D
19. 客户满意不等于忠诚!4 J' _" x& W( c5 n; i
20. 做人就不要做事,做事就不要做人!2 c' l- m! u1 }; @/ I! R: R0 N
21. 要负起个人责任!$ \5 |/ N. Q( a; j6 G' ?
22. 工作第一次犯错是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!: ^- |" I# B9 Y0 c3 n( |
23. 这是我的错!!
8 O0 x0 S5 o3 s3 R+ D 24. 一生只做一件事!!偶最最喜欢!!6 R1 }" c" o/ H; d6 n, d
25. 外面的列强在看着我们!!!5 I: S* |5 G1 S+ N# j- m z2 q
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