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统领60亿人的6000人

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本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 19:54 编辑
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8 r: p9 E4 `# I2 P+ p* \/ J6 W% \コココ
, w) @+ }4 p& K: |' \2 h2 w5 r邱恒明
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从60亿全球人口中挑出的6000人。这些人管理着我们的政府,经营着跨国大公司,操控着国际经济、媒体、宗教,以及一些处于阴影下的领域,如恐怖组织。这6000人是全球精英,并且引领着当下社会的发展。今天的超级精英获得了前所未有的权力和财富,他们的全球化速度远远超过了其他任何团体。
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( \- {  D# ^0 g3 ]9 d7 D0 ]. V' k
4 ^* m* Z0 X7 q4 D0 S0 \我可以明白无误地告诉大家,超级精英的一个共同特点是:比周遭的人工作更努力,精力更充沛,前进的动力也明显更强。《超级精英》得出一个结论:“成就非凡者的最大同盟者就是其他人的惰性和不作为。”0 E& F4 Z3 [# i3 |+ l
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作者戴维·罗特科普夫是否属于超级精英?这是我要与读者共享的第一个问题。: M- [3 B7 a# q8 e& X% V

+ [& D9 D  A& j1 t( j3 X+ e年轻的戴维其中一个梦想就是能亲眼目睹超级精英基辛格的风采,几番努力,他于1996年加入基辛格顾问公司并出任总经理,成为了基辛格的工作伙伴。3 p6 X8 ^  y+ n/ P* I( |
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按照戴维·罗特科普夫的定义,自己算不上超级精英,60亿人中排名前6000位的权力精英们才算。不过,畅销书《真希望我20几岁就知道的事》作者、美国知名的创业导师蒂娜·齐莉格认为,戴维具备了超级精英的成功特质——比周遭的人工作更努力,更坚决地行动。
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4 _3 m; ]% b! T9 M5 O) b投身其中# \6 V5 p, B& }" A- ^
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在开办一家咨询公司后,戴维·罗特科普夫接受了朋友的邀请,出任美国商务部副部长的助理。任职不到两周,他就走进这位朋友兼上司杰弗里·加蓬的办公室,要求辞职。他说自己再也无法忍受如此官僚的工作环境了。这里的一切都慢悠悠的,让人受不了,而且戴维还是个急性子,什么事都想快点办好。听完戴维的话,上司杰弗里请他出去一起散步,散步途中给他讲了一个笑话:' d) o+ L7 k; F% o  \
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从前有个人,一心想要发财。他每天都去教堂祷告,祈求上帝让他中一次大奖。这样日复一日,年复一年,但他从来都没中过奖。最后,他智穷才尽,向上帝抱怨说:“你太让我失望了!”突然,上帝低沉有力的声音打破了周围的静寂。上帝说:“小伙子,帮帮忙,你想中奖,至少得先买上一张彩票啊!”5 h. p( y) `% P1 H& Q

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' F3 C, V0 I! b& n杰弗里提醒戴维:如若不能全心投入,遑论在政府“中乐透”。没人会把成功的工具奉送到自己手中。于是,戴维重新回到岗位上,发挥自己天生的才能,尽心尽力做事情,而不是坐等他人拿出方案来。几年之后,戴维华丽转身,离开商务部,成为基辛格顾问公司的总经理。他从一个梦想见到基辛格的新人起步,成为了基辛格的工作伙伴。
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纵观历史,要成为某一时代的统治精英,最便捷的途径是成为前一代统治精英的子孙。因为每一个时代的精英都有两个最重要的盟友:野心(在某些领域叫做贪婪)和惯性。不过,《超级精英》的主旨是告诉人们:21世纪的全球精英不同于以往的精英。靠继承获得权位的人比过去少很多,大部分人靠白手起家。富豪排行榜编撰人菲利普·贝雷斯福德的调查数据可以论证:1989年刚开始编制排行榜的时候,上榜者的财富大约3/4是继承的;20世纪90年代中期开始,靠自身奋斗获得的财富已经超过了靠继承得到的财富;最近公布的一项榜单显示,1000个最富的人中,70%以上是靠自身努力致富的。
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超级精英的3大特点6 q2 _( S; s: n. {
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戴维的研究发现,过去超级精英这个圈中的人靠继承就能拥有财富和人脉,但今天情况已经变了,大多数人完全靠自己取得巨大的成就。这说明成功路上的主要障碍是人们自己设置的。所以,全心投入、努力追求是成为超级精英应有的斗志。. e2 J7 M3 Q2 G( o: q
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了解《超级精英》作者的背景之后,我认为第二大重要问题是:超级精英的分布特点、他们有哪些共性。以下是阅读全书后,应与读者共享的知识。
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4 n" g7 b- s  @! F4 J) k. y1、就读名校2 N& H2 b; J+ z. t

8 i+ e1 Q7 ^- U0 ]* m$ Y全球化、信息革命催生了影响世界的超级精英,掌握新知识、新技术、名校网是新型超级精英必备技能之一。
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从超级精英名单上随意抽取300名成员作为全球各领域的样本,戴维发现近30%的人毕业于20所名牌大学,排在前面的有斯坦福大学、哈佛大学和芝加哥大学。/ E" R; W7 o1 e
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我们来看这样一组名单:
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信息革命的开拓者中曾在斯坦福大学读本科和研究生课程的有:雅虎的创始人、微软的首席执行官、谷歌的创始人、英特尔的创始人、网络DVD租赁公司奈飞的创始人、惠普的创始人、YouTube的创始人之一、SUN公司的创始人之一、思科公司的创始人。曾在哈佛大学念书的人有:微软的创始人、facebook的创始人、SUN公司的创始人之一、维亚康姆的董事长。……6 [0 x" p6 o8 ^: f2 L; \8 U" Z+ q
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0 Z* m6 {  o8 O. N3 Z2、毕业后进入商界或金融界
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在组成全球超级精英的各个领域的人中,最大的一群人是商业和金融界的领袖。这些领袖的权力不受国界的限制,而且不断地在超越国界。跨国公司和金融机构的崛起加速了全球化的进程,这些企业现在是最大和最重要的跨国团体。据保守估计,有1500多家资产和年销售额超过50亿美元的企业,管理这些巨型企业的个人具有真正的全球影响力。+ Y- ?/ h7 O! \, |
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另外一组数据也能说明商界领袖影响力剧增。1983年,世界500强公司的收益相当于全球GDP的15%;今天,他们的收益已经翻了一倍多,超过了全球GDP的40%。  S- j) Z4 `# h& c

5 t6 u2 W6 a; |1 U5 t: c3 x就超级精英的具体分布,戴维的调查数据如下:63%的超级精英来自商界或金融界。其次是政府和多边组织领导人,占18%。军事和国防部门领导人占7%,宗教领袖占4%,比文化界领袖略少一点。影子精英成员约占2%。
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所以,毕业后进入商界和金融界是较好的选择。) V. d( \  ~2 S. A: M0 f

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/ E+ Z2 Q, {4 z  i+ _0 r3、自恋狂、病态分子、瘾君子0 [3 V7 a( I/ ~5 S- F$ v( D% T2 C

% [/ U( A! `6 q. k* h超级精英是这样一群人。在很多方面,他们也许是最优秀的、最聪明的人,但在另外一些方面他们也是最无情、最自私自利的人,执著与维护现有的功成名就。
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) P! C& e2 H, H6 J' P多项针对成功者和掌权者的调查显示,超级精英具备的某些共同特性并不符合一般人对健全人格的观点。( ?( c2 M$ X* s6 m/ K( W9 L  M  G8 y

' P' Y; l) g, P/ o) C6 I# i某些心理特征在领导人身上比一般人更常见。比如,偏执的性格。超级做事井井有条,对工作狂热,注重细节,有时事必躬亲,能把周围人折磨得要死。
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虽然与他人合作常常是获得伟大成功的关键因素,《超级精英》引述心理学家麦考比的观点认为,比尔·盖茨、安迪·格鲁夫、杰夫·贝佐斯和杰克·韦尔奇等超级明星级企业领导人是自恋狂。, O1 B4 R+ g3 C" A4 ?% O9 [

8 `! K6 V, }$ [( B" L: ^% i另,精神医生的研究发现,超级精英多数会内啡肽成瘾。超级对高度紧张、高回报的工作造成内啡肽(脑分泌的具有镇痛作用的荷尔蒙)成瘾。管理一个国家、一家公司、一支军队或者一个教堂像,超级精英每天都要面对高风险局面,大脑每天都会产生内啡肽,并会越来越依赖它们。  h; a2 m/ G9 {7 c# S
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$ f! r/ C" U; m- [' N最后提醒,超级精英之间有许许多多的分歧,整体运作缺乏效率,他们相互勾结控制世界的阴谋论是不成立的。作者坦言,他确实相信世界上最有权力的人之间会形成某种网络,但就他参与的密室谈话和秘密会议来看,阴谋论的说服很难成立。2 h. u2 c. \$ t1 I8 }) R! G

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' T, ^5 I8 r: s) U3 ~; \《超级精英:看6000人如何操控60亿人的世界》 【美】戴维·罗特科普夫 著 南海出版公司 2010年4月出版
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发表于《经济参考报》2010年8月9日5 Z: i  u' _- u+ {% r* Z) q/ D
コココ
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