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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。/ D" V p: m! c" P/ \( v6 c$ C
我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。; T5 ^# n& G: ?
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。/ D1 B# [2 ]! I) c) p& S% X
特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。: C+ A7 ~1 x1 {# q0 d, ?( [- {
为什么害怕选择?
+ y2 Y: z4 ?3 n2 I. x* i42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。9 W0 R' m/ s6 t& G+ J
其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:
0 x4 n' d6 x; h; C& w过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。# e0 r) u/ ]- z8 E4 l
选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。: c$ e, S5 J8 x. I7 x( f
独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。
! W2 M z+ O/ Q! l) ?. e" t别过度纠结“最优解”
- W8 L) p3 g4 L/ l+ _8 u' a到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。
1 a8 A9 \( [! a! E! x. _6 J他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。
4 e/ u6 e5 I& u结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。1 Q0 q9 U9 i9 F; ]4 E5 g7 ^6 E
另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。' B9 b5 u* A; F# f8 V5 O$ Z
所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。
2 _9 B4 j( v$ Y+ Z3 K) e( T* d不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。- c* c b5 F. l! N
三步摆脱“选择恐惧”& Y% y* \$ g j: F0 k* t
可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:
) r$ p9 v9 b6 F# `" m' ^) m首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。5 N9 |; B5 O. p. m, z
其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。: C2 @; Y! z8 ?8 x& R
最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。
: q5 r+ O y& l& ] m- L! C! ?, _“37%法则”教你做决定9 S* G6 \# u% j4 l5 P! d5 N
方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。
' ? B0 N) f+ c. E1 V举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?
" J U: M, \2 N2 F7 T最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。. l% [# N0 l7 s0 K! }
“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。' F# I+ _. ^% Y& w
避开决策的“雷区”6 p8 E$ }# ]6 Y4 q* Z( H' z+ ]
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! f6 L( b* ^: z. u避免在疲惫时做决定
; H% `, r5 o: O& y7 G意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。
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不要给自己太多选项1 P4 q8 s8 ?7 R9 k
因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。
, k$ K$ Z9 A3 E$ S Y) r3 L y若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。9 P6 }5 O7 B0 F3 c$ A; Z1 ^4 ^
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. }% `2 m; e% @不要在深夜做决定) Q. B3 n0 H; l3 A7 J
心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。! F: ?; r2 ]6 S
还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。* I5 q* c5 e3 e$ H( x
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选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。
, R/ N, o) f* N: P但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。
) s3 W: A! F, X) \面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择
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