本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 20:17 编辑
9 D3 K Q0 V i! G7 T8 w
9 z. q- b. p8 E1 z3 K: F( c! Z8 G; Z* w$ s, k' a
1.“重要人的人物是不带手机的,老江老胡老温有带手机吗? ”——管理商数$ Q# o; O: x: C+ _; Z; n
2. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。 e7 D) O1 z' \& e2 p- b! j0 \- ~& C
3. 管理就是让别人完成事情。4 @8 v" M0 B/ g( U. f
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
. T1 A |' W s% p4 N7 R 5. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。5 Z4 X V- g7 N
6. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。% S0 q% n! }9 o+ I5 \# S) m: m
7. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。* H- h% r- `0 J7 \2 s9 |
8. 管理=[ 管人+ 理事]
* h8 v3 ^( |; R: ]# @ 9. 好的管理者就是要组织离了你照样转!
* L- f: e' B" }8 G6 d 10. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!: E. F2 b0 J; h7 W
11. 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确8 V2 V0 h: T# f9 Y$ I' k# G
12. 性格决定命运,气度影响格局。
5 F S" l! V1 ]: ~$ Y M9 x* Z 13. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。 n( |8 T, P4 f R6 f1 q: u
14. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
3 B) h4 v& Q. F4 C* ], {0 H 15. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。. L8 J( o& Q5 g" l- i/ H) ~2 e+ y8 ]
16. 管理就是用合适的方法管人管事。& @6 I+ B8 g+ \' T' K/ x
17. 我爱你们,但不要以为真的一样。
. E( Y: E) S1 X8 a! K 18. 执行力不佳的8 个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。4 W" ?' X: p8 N p6 X: Q7 F; J: |
19. 客户满意不等于忠诚! P) Z7 {/ X) b( s; s/ K: G$ b( E
20. 做人就不要做事,做事就不要做人!
7 O: t- v- }& `' |% @7 n/ M 21. 要负起个人责任!7 R' G! R% m$ X+ ~$ }/ P; d
22. 工作第一次犯错是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!
8 z" O$ C1 p F7 m/ ~ R0 @5 U 23. 这是我的错!!
) {0 Z. z' k4 W& u 24. 一生只做一件事!!偶最最喜欢!!
]) D. ?: e$ ]1 ]/ l* s& r 25. 外面的列强在看着我们!!!
: k, S- R/ a" J- T' c8 d( T1 Y 5 b+ C, F, q! w+ q$ w% _
|