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本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 20:53 编辑 # F) f/ {0 E( `, v5 H

1 n: e$ z% N$ _. i: v.′.′.′
9 ?0 e: m3 r8 \6 Y8 a5 {) C# z, l; @6 C" t1 g1 Y2 A4 s
26. 今天我们关起门来讲!!!
5 _, z' `8 x8 Z    27. 不要说“我以为……”! o4 H  j# Y. k5 e
    28. 一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!”人家给你鞠躬说你太厉害了。2 U' d) f) V, C8 O5 D
    29. 一个鬼都没有$ |" Z* A9 H1 C& V% I
    30. 伟人:克尽本分,把该做的事情做好。
% L* d) L' f! l3 x' }6 l) z' S    31. “美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”6 g0 [( `& X2 `' G$ w* Z, r) z
    32. 听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?- d, T- A5 @' i2 Z- k  }
    33. “我出去就当我死了!”
! k# }' {' N1 G' s9 e+ c* q    34. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。# G, s! M0 t* I
    35. 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!' q8 O* t% C' P
    36. 目标要量化在每一月{ 周. 日} 和每一个过程里面!
0 r. g: K0 W& s2 \# x1 |7 S    37. “我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。# m9 Y3 ^5 A9 Z0 O  V! `
    38. 听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?”& l+ c* ~7 |1 B, ?7 J
    39. 不论是谁。如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!5 ~5 g/ d; l; t  T
    40. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”9 J* h5 p. S6 `1 b: U# N, [5 o
    41.做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!
# h/ `, @; Y# a( B2 W) c0 O* f# o9 d; D+ n    42. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!: D2 W! X+ t! K/ k( E7 n. X
    43. 好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,
' d: s2 ?+ D8 c# A  K6 d+ b8 [    44. “这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。' Z4 r( `$ @- ?8 B; {
    45. 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。, w$ |0 [; \" G( T- [8 |! }
    46. 完美体现在各个细节之处。& Q/ ]# u; X1 ]
    47. 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
9 j' a  N/ S+ e' n9 V    48. 男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)
' F" S  X9 _* Z    49. 说的跟真的似的!1 d5 y. R, G  \3 y9 @; E/ `
    50. 我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室按个的骂!& L! Y: |5 n3 c! L7 C
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