【本网讯】Charlane编译:哈密尔顿医院人满为患,救护车的医护人员要花了好几个小时才能把病人送到门口。等待时间越来越长,让这座城市去年损失了600多万元。 哈密尔顿急救中心主任Mike Sanderson表示,由于医院过于拥挤,导致救护车上的病人要等上5个小时,医护人员不得不和他们一起等待。他说,去年这花费了护理人员30549个小时的护理时间,而且这个数字还在逐年上升。2018年为27512小时。 “这些时间可以用来重新上路,”Sanderson在周四的预算报告后表示。 救护车的卸人时间和可用性,多年来一直是哈密尔顿的一个问题。去年,该市发生了80起“code zero”事件,这是在接到电话而没有救护车可以使用的术语。卸人时间也是一个重要因素。 Sanderson说,与前一年的96起相比,2019年的“code zero”有所减少。这是因为该市在路上增加了6辆新救护车。而实际的卸人时间却是越来越糟。哈密尔顿护理服务中心甚至实施了一项名为“Fit-to-Sit”的计划,即护理人员将不需要紧急护理的病人安置在候诊室,这样他们就可以再次离开。 Sanderson说,目前还没有人追踪延误对病人健康的影响,但有人在等待的过程中心脏病发作了。他说,卸人延迟通常发生在问题不严重的病人身上,比如腹痛、呼吸困难或慢性阻塞性肺病。 但是他说:“患者躺在救护车担架上三、四、五个小时既不舒服也不合适。这会在病人的尊严和舒适度方面产生各种各样的问题。” 市长Fred Eisenberger称,医院正在与护理人员合作,努力缩短等待时间。但他们的能力也有限。 哈密尔顿健康科学(Hamilton Health Sciences,以下简称HHS)本月表示每天都有大约100张临时添加(没有得到政府资金支持)的床位,其中一些搭在走廊或者阳光房里。根据获得的数据显示,哈密尔顿总医院(Hamilton General Hospital)是安大略医院中排名第四的经常出现医院人满为患的医院。 HHS首席运营官Wes Stephen说:“我们平均每天约有30名或35名患者不在传统的病床上。我想我们大多数人会说,这种情况不是我们或病人的家人想要的。” 护理人员接听的电话数量一直在增加。去年,医护人员接了87,037个电话,比前年多了3,000个。 Sanderson表示,在去年8%的来电时间里,有空的救护车在0辆到4辆之间。 总的来说,护理人员服务的预算草案增加了9.9%,即26,148,270元。2019年,该市花费了23,794,770元。 健康与安全社区部门包括安省的工程、消防服务、住房、长期护理和公共卫生的预算草案增加了2.7% |
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